公司新聞
- 2020-08-10
少跑馬路、多走“網”路，寶武環科這一智慧平臺硬核上線！
僅憑一部手機，就能輕松完成汽車報廢全流程操作。近日，寶武環科旗下金資公司報廢汽車智慧APP硬核上線，讓操作變得“觸手可及”。眾所周知，機動車報廢流程費時費力。為了順應報廢汽車市場客戶需求，提升工作效率，金資公司立足智慧制造，發力“一鍵式”辦理、“一站式”服務的報廢汽車“大數據”平臺創建。去年4月，金資公司按照邊設計、邊使用、邊優化思路，著手報廢汽車APP信息化開發，逐步開啟了報廢汽車回收線上線下并行的新模式。在一年多的試運行期間，金資公司不斷對系統優化升級，先后增加了短信提醒、雙向查詢、拆解模塊等功能。日前，已將收車模式正式切換為全線上流程，形成了“微信公眾號+智慧APP”的“雙劍合并”平臺。該報廢汽車智慧APP，可將車輛進場時間、車輛辦理進度、車輛登記證行駛證信息一網打盡，如同“一網通辦”，實現了全流程無紙化辦公，大大提高了勞動效率和工作精度，也解決了紙質憑證易掉不易找的煩惱，固化了管理流程，真正做到讓客戶少跑馬路，多走“網”路。客戶通過關注微信公眾號，不僅可以完成信息登記、預約上門取車、電子簽名，還能隨時獲取反饋信息，對報廢全流程了如執掌；公司的回收員借助報廢汽車回收智慧APP，可以直接完成登記、審核、進場、驗車等所有流程，將工作人員從繁瑣的驗車、拍照工序中解放出來。今年以來，疫情、暴雨相繼而來，不少行業都受到了不同程度的影響，但是金資公司報廢汽車回收業務一如往常有序運行，這都得益于報廢汽車智慧APP強大的“雙向互聯”功能。截至目前，金資公司通過報廢汽車智慧APP回收武漢市交管局罰沒汽車190余臺、社會車輛500余臺，得到廣大客戶的好評。?
- 2020-07-09
制造變智造！寶武環科“一鍵制粉”成為現實
從以往每天操作近百次，到現在“一鍵制粉”，幾乎不用人工干預……在寶武環科下屬寶鋼建材礦粉產線，這種新型的智慧制造生產模式科技范兒十足，讓許多在一線干了小半輩子的操作工大開眼界。“制造變智造！”寶武環科智慧制造賦能傳統產線，讓寶鋼建材礦粉產線“一鍵制粉”成為現實，真正實現了礦粉生產全過程、全工況的自動化控制。寶鋼建材作為國內首家從事礦渣微粉生產的企業，歷經20多年的發展歷程，礦渣微粉產線等重要作業產線裝備逐漸顯露出智能化程度不高、生產運營效率低、人工成本較高等方面的“短板”，已不能完全滿足公司未來發展要求，亟需通過智能化升級，提升企業競爭力。在中國寶武智慧制造的要求和部署下，自去年11月底，寶鋼建材積極推進和落實智慧制造整體方案。公司匯集技術骨干力量成立智慧制造項目組，并與寶信軟件成立聯合工作組。雙方依托寶鋼建材先進的操作工藝、完善的歷史數據及寶信軟件專業的計算機技術，共同開發具有一鍵啟停技術，擁有先進算法及控制模型，能夠自動尋優的礦粉產線“一鍵制粉”智能控制系統。研發之初，由于行業內并無成熟的礦渣立磨智能化生產管控軟件系統可以借鑒，聯合工作組常常不分節假日討論方案，反復推敲，優化算法。歷經半年多周密策劃、精心籌備、精細實施、合力推進，6月8日，大型礦渣立磨產線智能化生產系統在寶田三號線試運行。該智能控制系統通過動態掃描礦粉的細度數據、水分數據，使風量和喂料量實時保持最佳狀態。同時，該系統的安全機制保障了礦粉磨生產的安全和穩定，避免異常工況發生，使設備一直處于“卡邊”運行，從而達到提產降耗，穩定了產品質量。目前，經過一個月試運行的科學監測，該礦粉生產線系統在線率達到95%以上，大幅降低了員工現場取樣檢驗、中控操作的頻次和強度，成功實現了全過程智能化、自動化。下一步，寶武環科將在更大范圍內推廣智慧制造生產模式，依托科技賦能，讓傳統產線更智能化，不斷提高運營效率，降低安全環保風險，減輕員工勞動強度，改善客戶體驗，促進整體管控向更高水平邁進。
- 2020-07-02
寶鋼建材湛江生產部礦渣微粉二期項目熱負荷試車圓滿成功
作為湛江鋼鐵三高爐系統配套項目，礦渣微粉綜合利用二期項目工程由湛江寶鋼新型建材科技有限公司負責建設，于2019年5月16日開工，截止到7月1日，共歷經412天，在這長達15個月的時間里，我們經歷了高溫的烘烤、臺風的洗禮、疫情的影響，依托湛江鋼鐵領導和職能部門的鼎力支持、礦粉項目組建設人員的辛勤奮戰，終于，我們不負眾望，在湛鋼大地上打造出第二條礦粉產線，大大提升了冶金固廢綜合利用產品化率。作為第一個正式投產的寶鋼股份湛江鋼鐵三高爐配套項目，礦渣微粉綜合利用二期工程項目的熱負荷試車備受各級領導關注，湛江鋼鐵副總經理敖愛國、寶武環科總經理助理張波、寶鋼建材黨委書記戴志云和寶鋼建材副總經理張雷等一行及湛江鋼鐵投資部、工管部、能環部、物流部、煉鐵廠等部門，于7月1日當天來到項目現場進行工作指導，他們對礦粉二期項目的建設都給予了贊賞和充分的肯定，并就礦粉二期項目的下一階段生產工作提出新的要求。希望礦粉二期項目的正式投產能夠進一步提升湛江基地高爐礦渣年處置能力，并在確保湛江鋼鐵主業生產運行通暢的同時，進一步提高鋼鐵工業固體廢棄物產品化率和綜合利用水平，進而提升湛江鋼鐵固廢資源回收利用水平。?
- 2020-06-10
寶武環科與中化環境簽訂戰略合作框架協議
6月10日上午，寶武環科與中化環境分別在上海、北京兩地，通過“云簽約”的方式，簽訂了戰略合作框架協議。寶武環科總經理、黨委副書記陳在根，中化環境董事長、總經理崔焱分別代表雙方出席會議并簽約。寶武環科與中化環境有著一致的愿景和共通的經營理念，有著依托傳統行業，通過強強聯合實現轉型升級的共同發展需求。同時，雙方在資源保障、工藝技術、經營管理、運營實踐、品牌商譽、政策溝通等方面有各自的比較優勢，具備優勢互補、互利共贏的良好合作基礎。雙方作為央企、強強聯手擴大合作，有利于充分發揮各自優勢，建立健全產業多層次、項目全方位、合作長期化的戰略伙伴關系，實現社會效益和經濟效益的最大化。后續，雙方將圍繞廢鹽、土壤修復、冶金渣硅肥、環保綜合園區、工業危廢、生活垃圾、污泥等各種資源的回收與利用等細分領域開展全方位、多領域的深度合作，通過發揮各自的專業優勢，彼此為對方提供優質、優先的服務，實現共同發展。寶武環科高級技術總監李文、總經理助理張波，中化環境財務總監王煒、總經理助理劉國鵬，相關單位、部門人員參加簽約儀式。?
- 2020-06-09
整合融合再邁一大步！馬鋼股份資源分公司共同管理備忘簽約
6月4日下午，馬鋼股份資源分公司共同管理備忘簽約儀式在馬鋼大樓舉行。馬鋼股份董事長丁毅、總經理王強民，寶武環科總經理、黨委副書記陳在根分別代表雙方出席會議并簽約。馬鋼股份副總經理田俊主持簽約儀式。自中國寶武與馬鋼集團實施聯合重組以來，專業化整合融合工作持續推進、不斷深入。2019年12月31日，根據中國寶武統一部署，按照“一企一業、一業一企”的原則，寶武環科托管了馬鋼嘉華和馬鋼粉冶，近半年來的磨合，合力解決疫情影響下的應用端、市場端發展瓶頸，依托產能規模化、產品系列化、模式多樣化的綜合優勢，提升附加值，取得了初步成效。為進一步落實中國寶武的專業化整合要求，充分發揮寶武環科和馬鋼股份各自的專業優勢，共建高質量鋼鐵生態圈。經雙方前期充分溝通協商，由寶武環科和馬鋼股份對馬鋼股份資源分公司實施共同管理。共同管理期間，寶武環科將加強對馬鋼資源分公司業務協同支撐，在工藝技術、產品服務、生產運營、節能環保、市場營銷、改革創新等方面共享經驗、優勢互補，推動跟蹤掌握新技術、新產品和新模式，促進協同發展、推動轉型升級。寶武環科將牢記“為鋼鐵主業服務”的使命，充分發揮“一總部、多基地”優勢，全力支撐馬鋼股份的“固廢不出廠”，并聚焦“城市礦山”，加快創新開發，推動固廢資源綜合利用業務，為鋼鐵產業與城市的融合發展提供有力支撐。馬鋼股份副總經理伏明、寶武環科副總經理荀士保、總經理助理張波、王蕾，相關單位、部門人員參加簽約儀式。?
- 2020-04-24
寶武環科“版圖”再擴展！溫州環發成為公司不斷發展壯大的一塊重要“拼圖”！
4月23日下午，溫州市環境發展有限公司（簡稱：溫州環發）股東?會及新一屆董事會順利召開。會議通過了增資擴股后公司章程及董事、監事?人選等重大事項，標志著溫州環發正式納入寶武環科管理體系，成為寶武環科不斷發展壯大的一塊重要“拼圖”。本次寶武環科與溫州市公用集團的攜手合作，是落實中國寶武與溫州市政府戰略合作框架協議，并實現首個正式合作運營的項目。寶武環科將與溫州市公用集團聯手打造溫州市環保領軍型企業，促進溫州市環境整治整體水平的提升，助力溫州“無廢城市”建設，共建“大美溫州”。未來，溫州環發將在原有固危廢治理的基礎上，進一步拓展城市（固）危廢處置及資源化利用產業，為寶武環科加快實現成為中國環境資源行業的一流企業，做工業環境的治理者、產城融合的踐行者、城市礦山的開發者的愿景凝聚力量、增添動力。?
- 2020-03-23
韶鋼嘉羊榮獲2019年度中國有色金屬工業科學技術獎一等獎
近日，寶武環科旗下的韶鋼嘉羊與固巖科技發展有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、武漢理工大學共同完成的“有色金屬礦山細粒級尾砂充填新材料研究與應用”項目，榮獲2019年度中國有色金屬工業科學技術獎一等獎，韶鋼嘉羊創新驅動戰略、科技創新工作取得新突破。該項目針對有色金屬礦山選礦尾砂的安全處置問題，以高效利用細粒級尾砂制備高性能充填材料為目標，圍繞長距離自流充填高穩定性要求和膠結體高性能化需求，提出了細粒級尾砂膠結材料設計新理論、建立了細粒級尾礦處理與改性新技術、研制了新型高性能膠結材料并實現規模化應用，構建出細粒級尾砂膠結充填材料理論、設計、制備和應用技術體系。該技術體系為有色金屬礦山尾礦庫退庫提供有力技術支撐，極大緩解細粒級尾砂的處理壓力。與水泥膠結充填相比，抗壓強度高出2~5倍，自流充填濃度提高20%，綜合成本降低40%，并實現了細粒級尾砂全利用。由工程院院士領銜的有色金屬行業專家組一致認為，該項目技術指標先進、技術成熟可靠、經濟社會效益顯著，整體技術達到國際領先水平。目前該成果在凡口鉛鋅礦、廣西盤龍、銅綠山等礦山成功應用，韶鋼嘉羊已建成年產30萬噸膠結料生產線。接下來將以韶關為中心進行新材料推廣，在消納工業固廢的同時，實現企業創收。黨的十九屆四中全會決定中指出：“建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系”、“提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平。”近年來，在韶關鋼鐵的鼓勵和支持下，韶鋼嘉羊大力實施創新驅動戰略，不斷加大科技創新投入，實現固廢綜合利用，為實現中國寶武固廢不出廠戰略提供新的解決方案。接下來，將繼續與固巖科技發展有限公司等高科技企業和科研院所合作，圍繞韶關鋼鐵固廢處理進行科研攻關，進一步推動我國鋼鐵行業固廢處置科技進步和產業發展。
- 2020-03-23
寶發環科連中三標，環境修復項目再創佳績
近日，寶發環科積極克服新冠肺炎疫情影響，主動出擊，精密籌劃，連中三標，為完成全年發展目標任務打下了堅實基礎。1某世界500強企業應急項目3月初，針對某世界500強企業下屬工廠的地面沉降和區域土壤污染問題，寶發環科憑借過硬的技術實力、優秀的英文述標答辯，以壓倒性優勢成功中標。本項目標志著寶發環科正式挺進東北土壤修復市場，為進一步深耕東北區域市場奠定了有力條件。2重點行業企業基礎信息調查采樣監測及報告編制增補采購項目3月中旬，寶發環科成功中標“重點行業企業基礎信息調查采樣監測及報告編制增補采購”項目。這是在2017年承接“寶山區重點企業基礎信息調查采樣監測及報告編制項目”后，再次承接上海市重點企業調查項目。此次中標，無疑是市、區環保局對公司前期項目成果和技術服務的肯定。3某在產企業DNAPL相原位風險管控項目3月下旬，寶發環科再次中標某在產企業DNAPL相原位風險管控項目。項目組在項目實施計劃中充分考慮到業主“生產照常、修復到位、成本可控”的需求，以最高價中標該項目。這是寶發環科在面對多樣化市場，創新提供優質服務方面的又一成功案例。捷報頻傳，看似偶然，實則是寶發環科多年來努力奮斗積累的成果。近年來，寶發環科在原有場地環境調查、評估和修復業務基礎上，積極拓展了污染場地原位風險管控、大型退役場地再開發整體策劃、在產企業土壤和地下水污染隱患排查、城市河道底泥資源化利用、含油污泥微生物修復等領域。后續，寶發環科將進一步根據政策變化和市場需求，不斷調整業務方向，按照集團公司“三高兩化”的總體要求，在競爭激烈的環境修復市場中獲得更高的市場占有率，推動企業高質量發展。
- 2020-02-13
寶武環科全力做好復工各項準備工作
當前，疫情防控工作已進入關鍵時期，抓好企業節后開復工工作至關重要。2月7日下午，為堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，進一步做好寶武環科復工準備、加強疫情防控及復工后至疫情結束期間的生產運營管控工作，公司領導對疫情防控和生產運營作了進一步部署要求。一、堅決貫徹習近平總書記對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神。認真落實黨中央、國務院、各地政府、中國寶武、鋼鐵主業各項疫情防控要求，抓好疫情防控措施的安排，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，確保疫情防控工作有效開展。二、加大居家觀察力度，實行“兩個一律”，即：從工作地以外返回的員工一律居家觀察14天；員工有一同居住的家屬或室友從居住地以外返回的，該員工一律同步居家觀察14天。居家觀察人員可以通過網絡辦公、協調日常事務。三、各單位要有序安排復工生產，做好疫情防控的同時，兼顧生產經營，要做到錯峰錯時復工。四、各單位、各部門復工，采用彈性工作制，優先安排各單位助理以上直管人員、總部部門負責人在崗。各級機關職能員工考慮按“1/3+α”人員安排在崗辦公，其余人員網絡辦公；一線員工結合現場實際情況妥善安排作業人數，嚴控人員密集性接觸，班前會議等以微信等方式進行。五、做好打“淡季”持久戰的準備，絕不發生由于產品漲庫滯銷和無法貯存影響鋼鐵主業生產的情況。要充分調動客戶提貨的積極性和主動性，實現資源產品“能出盡出、能銷盡銷”，減小內部堆存壓力。要定期跟鋼鐵主業匯報產銷平衡動態，取得鋼鐵主業的支持和幫助，盡量在鋼廠紅線內開辟應急貯存場地。六、各單位、各部門要做好員工心理疏導和思想引導工作。七、各單位、各部門要把正式員工、協力員工同時納入防控范圍，排摸、跟蹤員工動態，做到全覆蓋。八、做好長期性、復雜性、艱巨性準備，對于疫情防控物資，各單位想方設法積極落實，急需的物資總部有關部門積極做好協調。九、做好現場休息室、操作室、更衣室、浴室、食堂等人員密集場所消毒保潔和錯峰錯時使用。原則上工作餐分餐送到崗、白班人員不允許在單位浴室洗澡。十、各單位要落實安全生產主體責任，完善安全生產責任制，加強安全生產管理。同時，提醒全員正確使用酒精、免洗洗手液、84消毒液等防疫產品，注意規避安全風險。抓實抓細 壓緊壓實1.金資公司督促各作業區做好每日崗前體溫測量、登記、排查、上報等工作的同時，合理安排各單位生產運營管理，優化生產組織調度，保持安全生產有序、穩定受控的良好局面。2.華欣環保下發《華欣環保關于復工后新型冠狀病毒感染肺炎疫情嚴防嚴重控的工作方案》，要求員工做好返程及上下班途中防護、嚴格人員管控、加強辦公區域防護、妥善安排就餐和公務處理、做好員工自身防護等方面工作，確保在復工后至疫情結束期間為員工創建一個健康安全的工作環境。3.互力佳源對凡是出疆、返疆員工，各部門、各區域落實一對一的直接責任人（班組長、作業長、黨支部書記）和責任領導，直接責任人每日至少打一次電話負責跟蹤落實出疆返疆人員的相關信息,并填表格備案，同時組織員工有序復工。4.寶鋼建材召開語音會議，對疫情防控及產銷平衡工作作出部署，要求加強防疫知識宣傳，嚴格遵照“兩個一律”，按照“保人為先、生產兼顧”有序開展復工工作，高度重視現場生產安全工作，同時要求各單位做好翻班人員、協力員工及隔離員工思想疏導及關懷工作，確保防疫物資落實到位，各方信息暢通無阻。5.寶磁公司召開語音會議，對疫情防控和生產管控工作作進一步部署要求，同時要求各支部書記關心好所在單位在崗人員和自行隔離人員每天的身體和思想狀況。6.工業環境部召開語音會議，要求各單位按照“‘防疫情+安全’第一、生產第二”的原則做好各項工作；堅定不移地執行“兩個一律”規定；嚴格執行“≤ 員工到崗+遠程”辦公方式；關閉浴室，鼓勵員工自己帶飯、千方百計采購防疫物資；做好意識形態工作。7.溫州環發全力做好抗擊疫情和連續生產兩項工作，確保溫州市各大醫院在疫情期間醫療廢物做到日產日清。為保障生產人員的防疫防護物資充足到位，寶武環科在防疫物資極其緊缺的情況下，充分協調、克服困難，及時提供了一批應急物資運抵溫州，大大緩解了溫州環發的防疫物資壓力，確保了日常生產正常運行。在生產過程中，溫州環發更是涌現出許多動人的人物事跡，如：負責采購任務的“老黃牛”胡孫建在大年三十就主動放棄休息的時間，協調一切資源，為保障連續生產提供必要的防控物資；“請戰第一人”潘錫主動加班輪崗，解決人手緊缺的情況，用行動踐行著黨員的帶頭模范作用。
- 2020-01-10
持續推動專業化整合融合!寶武環科添新“成員”
按照中國寶武固廢資源綜合利用聚焦融合總體部署，自2020年1月1日起馬鋼（集團）控股有限公司（以下簡稱：馬鋼集團）下屬安徽馬鋼嘉華新型建材有限公司（以下簡稱：馬鋼嘉華）和安徽馬鋼粉末冶金有限公司（以下簡稱：馬鋼粉冶）委托寶武環科管理。自此，寶武環科在打造面向工業領域和城市領域的環境污染第三方治理專業化平臺的“綠色版圖”上又增加了一塊重要“拼圖”。后續，寶武環科與馬鋼集團將合資組建區域公司，馬鋼嘉華和馬鋼粉冶將納入區域公司一體化管理。為保證業務平穩過渡，加快專業整合融合。2019年年底，寶武環科黨委書記、董事長陸熔，總經理、黨委副書記陳在根分別帶隊至馬鋼嘉華、馬鋼粉冶開展現場實地走訪，了解其生產運營情況，并召開座談交流。雙方就發揮機制優勢，更好地服務鋼鐵主業；加快體系協同，盡快產生協同效應；做好管理對接，促進文化融合等方面作了深入的溝通和交流。馬鋼嘉華簡介：馬鋼嘉華由馬鋼集團、馬鋼股份和利達投資（嘉華）共同合資組建，專業從事高爐礦渣微粉、礦山充填固結劑等有關水渣深加工和貿易。馬鋼嘉華及其當涂子公司自有礦粉產能240萬噸。馬鋼粉冶簡介：馬鋼粉冶由馬鋼集團、安徽長江科技股份有限公司和馬鞍山市粉冶企業管理中心（有限合伙）合資成立。主要產品有還原鐵粉、海綿鐵、預混合合金粉等。?